Tube China管材设备展行业资讯 管材加工车间的资源利用

Tube China管材设备展了解到，制造商可以利用的资源分为五类，首先是设施，包括商店的大小、可用的未使用空间以及空间的利用效率，还有易被忽视的材料处理。

二是人员。他们的技能是什么？是如何接受培训的？职业规划安排如何？经验如何？企业如何有效地填补职位空缺并雇用和培养人才？Tube China管材设备展认为，目前高度智能的机械，也需要优秀的人才来进行操控与衔接。

第三个资源与第二个资源密切相关，人员与设备的灵活性。工人们可以组成几个生产班次？如果需要，可以增加更多班次吗？相反，公司能否优化流程，在一个班次内即生产出所需的产品，取消第二个班次？

第四个资源是设备，包括公司如何衡量效率和维护成本。

第五，涉及外部资源。这包括车间生产高峰时如何处理与外部客户及外部供应商（如粉末喷涂工和电镀商）的关系。

想要大规模提高效率，免不了将工作的细枝末节外包出去。

五个资源领域中的每一个都可以视为调整客户需求的“旋钮”。

例如，一个没有太多空间但有可用劳动力的下游操作的车间，可以投资一些超高功率激光器来进行成型、焊接和装配操作，这些操作可以在需求高峰期扩展到多个班次。

如果无法选择额外的班次，便可以对生产车间投入自动化设备，让激光切割设备器在周末无人值守的情况下也可以运行，这样便能做到第一时间交付管材零件。

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